ความสามารถในการแข่งขัน ส่วนหนึ่งเกิดจากการออกแบบกระบวนการผลิตได้ถูกต้องตามความต้องการของลูกค้า เพื่อให้ได้ขนาด (Size) และรูปร่างรูปทรง (Geometry) ที่เกิดค่าความเบี่ยงเบน (Deviation) ในกระบวนการผลิตที่เราสามารถควบคุมได้ ดังนั้นผู้ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายวิศวกรรม ฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ รวมทั้งส่วนงานที่ต้องใช้ข้อมูลด้านการผลิตเพื่อการปรับปรุงหรือพัฒนากระบวนการผลิต จึงจำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจในการออกแบบและกำหนดกลยุทธ์ด้านการผลิตจากข้อกำหนดในแบบงานที่มีการเขียนแบบตามมาตรฐาน ASME หรือมาตรฐาน ISO เพื่อให้ได้กระบวนการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด
เป้าหมายของหลักสูตรนี้ ต้องการให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจในการกำหนดกลยุทธ์ (Manufacturing Strategy) และออกแบบกระบวนการผลิต (Production process design) ที่ได้จากการแปลความหมายแบบงานที่มีการกำหนดสัญลักษณ์ GD&T (GPS) ผ่านการอธิบาย การทำแบบฝึกหัด การสอบถาม เพื่อให้สามารถนำความรู้ความเข้าใจไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาในหลักสูตรนี้ จะเป็นการทำความเข้าใจเรื่องปัจจัยที่ส่งผลต่อขนาดและรูปร่างรูปทรง จากกระบวนการผลิตแบบต่างๆ โดยมีหัวข้อหลักดังนี้
กฎเกณฑ์และสัญลักษณ์ในแบบงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
กลยุทธ์และการออกแบบกระบวนการผลิต (Manufacturing strategy)
ปัจจัยที่ส่งผลต่อขนาด (Size) และรูปร่างรูปทรง (Geometry) ในการผลิต
การวิเคราะห์และการปรับแต่งกระบวนการผลิต (Process Analysis)
ตัวอย่างการออกแบบกลยุทธ์การผลิตด้วยกรรมวิธีการตัดเฉือน (Machining process)
ผู้อบรมควรมีประสบการณ์ในการทำงานและมีความรู้เรื่อง GD&T
ระยะเวลาการอบรม 2 วัน (12 ชั่วโมง)
มีเอกสารประกอบการฝึกอบรมและใบประกาศนียบัตรให้กับผู้อบรมทุกท่าน
ผู้อบรมสามารถเตรียมแบบงานของท่านมาเป็นตัวอย่างในการอบรมได้
นิยามและสัญลักษณ์ (Definition) - ไม่กล่าวถึง
การตรวจสอบ (Inspection) - กล่าวถึงเล็กน้อย
การผลิต (Production) - เนื้อหาหลัก
การปรับปรุงแก้ไข (Improvement) - อธิบายความเชื่อมโยง
การออกแบบ (Design) - ไม่กล่าวถึง