กลยุทธ์การตัดเฉือนโลหะ เป็นการออกแบบและกำหนดแนวทางของกระบวนการตัดเฉือนวัสดุโลหะเพื่อไปสู่จุดมุ่งหมายที่เราตั้งเอาไว้ โดยการกำหนดกลยุทธ์จะแบ่งระดับได้ทั้งกลยุทธ์ในระดับองค์กร กลยุทธ์ในระดับหน่วยงาน และกลยุทธ์ในระดับปฏิบัติการ

เป้าหมายที่ตั้งเพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่สามารถพบได้เสมอๆ ได้แก่ 

• • ต้องการคุณภาพของชิ้นงานให้ได้ตามข้อกำหนดในแบบ 

  • ต้องการความเร็วในการผลิตที่ทันเวลา 

  • ต้องการต้นทุนในการผลิตที่ถูกที่สุด 

  • ต้องการความปลอดภัยในการทำงาน 

  • ต้องการทรัพยากรที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม 

  • ต้องการความได้เปรียบทางด้านการแข่งขัน 

  • หรืออาจเป็นการเฉลี่ยความต้องการทุกด้านที่กล่าวมาเพื่อสร้างความยั่งยืนขององค์กร

ในบทความนี้ จะกล่าวถึงกลยุทธ์ในระดับปฏิบัติการ ซึ่งเป็นการกำหนดกลยุทธ์การตัดเฉือนโลหะเพื่อให้ได้ชิ้นงานที่มีคุณภาพตามข้อกำหนด มีระยะเวลาการผลิตที่ทันเวลา และมีต้นทุนการทำงานที่เหมาะสม ซึ่งเราสามารถกำหนดกลยุทธ์การตัดเฉือนโลหะได้เมื่อเรารู้และเข้าใจปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการทำงานทั้ง 6 ข้อดังต่อไปนี้

• ปัจจัยที่เกิดจากชิ้นงาน (Workpiece)

• ปัจจัยที่เกิดจากเครื่องจักร (Machines)

• ปัจจัยที่เกิดจากการจับยึด (Clamping)

• ปัจจัยที่เกิดจากเครื่องมือตัด (Cutting tools)

• ปัจจัยที่เกิดจากวิธีการตัดเฉือน (Machining method)

• ปัจจัยที่เกิดจากทักษะของผู้ปฏิบัติงาน (Operator skills)

ซึ่งความเข้าใจในปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำงานด้านการตัดเฉือนโลหะเหล่านี้ จะทำให้เราสามารถกำหนดและออกแบบกลยุทธ์การตัดเฉือนโลหะได้เหมาะสมกับเครื่องมือเครื่องจักรและทรัพยากรที่เรามี